POLITIQUE
Au long d'un demi-siècle commencé le 18 novembre 1959, la MAP, qui s'est forgée la réputation d'une agence sérieuse et crédible, a été témoin des événements majeurs de l'histoire contemporaine du Royaume, accompagnant de ce fait toutes les phases du développement global du pays aux plans politique, économique et social, grâce à des générations de journalistes dévoués et assumant pleinement leur rôle de "soldats de l'ombre".
De génération en génération, on s'est passé le flambeau du don de soi, de l'abnégation et de la discrétion. On a cultivé le sentiment d'appartenance et entretenu l'esprit "maison". On a instauré les fondations d'une pratique journalistique soucieuse de la déontologie et de l'éthique. Et on a prêché les valeurs morales de probité et d'humilité.
Tant de qualités que les milieux professionnels reconnaissent volontiers à leurs compères de la MAP et qui sont appréciées par les faiseurs d'actualité et d'évènements, qu'ils soient des officiels, des politiques, des intellectuels, des sportifs, des artistes ou autres.
+Cap sur l'avenir+
Loin de toute glorification de son passé, la MAP a choisi de ne pas dormir sur ses lauriers, se montrant toujours plus entreprenante pour mieux négocier les défis présents et préparer l'avenir, en s'appuyant sur les acquis et l'expertise accumulés au fil du temps.
Les responsables de la MAP sont engagés dans une réflexion profonde sur l'avenir et le devenir de l'institution, transformée en établissement public en 1979. Leur préoccupation première est d'être constamment en phase avec les mutations continues que connaît la société marocaine, gagner le challenge de la concurrence -qui s'installe lentement mais sûrement- et satisfaire les nouveaux besoins des médias et, à travers eux, des citoyens marocains, partout où ils se trouvent.
L'œuvre de réforme conduite par la MAP procède d'une vision de modernisation globale et intégrée, sous-tendue par une action tous azimuts aux plans structurel, rédactionnel, commercial et technologique, sans oublier la valorisation des ressources humaines.
Tout en poursuivant son ancrage national avec l'extension du réseau régional et sa politique d'ouverture à l'international, l'Agence met désormais le cap sur l'utilisation accrue des nouvelles technologies, partant de la conviction que la survie des médias dits "traditionnels" repose sur la conquête de l'univers du high-tech.
La direction générale accorde une grande importance au développement du site web de l'agence qui a été mis en ligne, depuis quelque temps, sous un nouveau design répondant aux normes professionnelles et conçu selon des caractéristiques techniques permettant une utilisation poussée de l'image et de la vidéo.
A ce titre, le développement du service photo est érigé en priorité par les responsables de l'agence, non seulement en tant que produit commercialisable, mais aussi compte tenu de la valeur ajoutée que peut apporter l'image à la pertinence et à la qualité de l'information.
Pour ce qui est de l'audiovisuel, l'ambition est aussi grande de pouvoir se lancer, le plus vite possible, dans l'exploration de ce "gisement", qui constitue l'avenir des agences de presse classiques face à la concurrence des médias émergents. L'interview exclusive accordée à la MAP par la secrétaire d'Etat américaine et dont la vidéo a été mise en ligne sur son site donne un avant-goût de quoi demain sera fait.
+Renouvellement des générations+
Et puisque le succès de toute entreprise, quelle que soit sa nature, reste intimement lié au degré d'adhésion des hommes et des femmes qui sont censés la conduire, la MAP œuvre à valoriser ses ressources humaines, même si elle se trouve handicapée par le statut de son personnel, aligné sur la grille de la fonction publique, en dépit des contraintes inhérentes au travail d'une agence de presse.
Là aussi, la direction générale a décidé de prendre à bras le corps le dossier de la révision du statut provisoire de l'agence pour le remplacer par un cadre juridique plus adapté à l'évolution qu'a connue l'établissement au cours de ces dernières années.
La réflexion engagée à ce propos vise à doter la MAP des moyens requis pour faire face aux nouvelles exigences, renforcer son autonomie financière et sa capacité gestionnelle, lancer de nouveaux produits et perfectionner ceux existants, ainsi qu'à améliorer la situation de ses employés, particulièrement les journalistes à qui revient la tâche de conduire l'entreprise du changement.
Au-delà de l'aspect financier, l'Agence a pris conscience de l'importance de la qualification de ces compétences, tant pour les journalistes que pour les cadres techniques sur qui repose la responsabilité de développer l'utilisation des technologies destinées à faciliter la commercialisation des nouveaux et futurs produits.
Des sessions de formation sont régulièrement organisées au profit de différentes catégories du personnel de l'agence, soit dans le cadre de partenariats ou sur sa propre initiative. Des stages de perfectionnement à l'étranger sont tout aussi initiés par la MAP.
En fêtant son cinquantième anniversaire, la Maghreb Arabe Presse rend une fière chandelle aux pionniers, qui ont réussi des prouesses à l'âge du télex et de la sténo, et roule le tapis rouge pour les nouvelles générations qui, dans quelques années, auraient accompli la révolution multimédia.
De génération en génération, on s'est passé le flambeau du don de soi, de l'abnégation et de la discrétion. On a cultivé le sentiment d'appartenance et entretenu l'esprit "maison". On a instauré les fondations d'une pratique journalistique soucieuse de la déontologie et de l'éthique. Et on a prêché les valeurs morales de probité et d'humilité.
Tant de qualités que les milieux professionnels reconnaissent volontiers à leurs compères de la MAP et qui sont appréciées par les faiseurs d'actualité et d'évènements, qu'ils soient des officiels, des politiques, des intellectuels, des sportifs, des artistes ou autres.
+Cap sur l'avenir+
Loin de toute glorification de son passé, la MAP a choisi de ne pas dormir sur ses lauriers, se montrant toujours plus entreprenante pour mieux négocier les défis présents et préparer l'avenir, en s'appuyant sur les acquis et l'expertise accumulés au fil du temps.
Les responsables de la MAP sont engagés dans une réflexion profonde sur l'avenir et le devenir de l'institution, transformée en établissement public en 1979. Leur préoccupation première est d'être constamment en phase avec les mutations continues que connaît la société marocaine, gagner le challenge de la concurrence -qui s'installe lentement mais sûrement- et satisfaire les nouveaux besoins des médias et, à travers eux, des citoyens marocains, partout où ils se trouvent.
L'œuvre de réforme conduite par la MAP procède d'une vision de modernisation globale et intégrée, sous-tendue par une action tous azimuts aux plans structurel, rédactionnel, commercial et technologique, sans oublier la valorisation des ressources humaines.
Tout en poursuivant son ancrage national avec l'extension du réseau régional et sa politique d'ouverture à l'international, l'Agence met désormais le cap sur l'utilisation accrue des nouvelles technologies, partant de la conviction que la survie des médias dits "traditionnels" repose sur la conquête de l'univers du high-tech.
La direction générale accorde une grande importance au développement du site web de l'agence qui a été mis en ligne, depuis quelque temps, sous un nouveau design répondant aux normes professionnelles et conçu selon des caractéristiques techniques permettant une utilisation poussée de l'image et de la vidéo.
A ce titre, le développement du service photo est érigé en priorité par les responsables de l'agence, non seulement en tant que produit commercialisable, mais aussi compte tenu de la valeur ajoutée que peut apporter l'image à la pertinence et à la qualité de l'information.
Pour ce qui est de l'audiovisuel, l'ambition est aussi grande de pouvoir se lancer, le plus vite possible, dans l'exploration de ce "gisement", qui constitue l'avenir des agences de presse classiques face à la concurrence des médias émergents. L'interview exclusive accordée à la MAP par la secrétaire d'Etat américaine et dont la vidéo a été mise en ligne sur son site donne un avant-goût de quoi demain sera fait.
+Renouvellement des générations+
Et puisque le succès de toute entreprise, quelle que soit sa nature, reste intimement lié au degré d'adhésion des hommes et des femmes qui sont censés la conduire, la MAP œuvre à valoriser ses ressources humaines, même si elle se trouve handicapée par le statut de son personnel, aligné sur la grille de la fonction publique, en dépit des contraintes inhérentes au travail d'une agence de presse.
Là aussi, la direction générale a décidé de prendre à bras le corps le dossier de la révision du statut provisoire de l'agence pour le remplacer par un cadre juridique plus adapté à l'évolution qu'a connue l'établissement au cours de ces dernières années.
La réflexion engagée à ce propos vise à doter la MAP des moyens requis pour faire face aux nouvelles exigences, renforcer son autonomie financière et sa capacité gestionnelle, lancer de nouveaux produits et perfectionner ceux existants, ainsi qu'à améliorer la situation de ses employés, particulièrement les journalistes à qui revient la tâche de conduire l'entreprise du changement.
Au-delà de l'aspect financier, l'Agence a pris conscience de l'importance de la qualification de ces compétences, tant pour les journalistes que pour les cadres techniques sur qui repose la responsabilité de développer l'utilisation des technologies destinées à faciliter la commercialisation des nouveaux et futurs produits.
Des sessions de formation sont régulièrement organisées au profit de différentes catégories du personnel de l'agence, soit dans le cadre de partenariats ou sur sa propre initiative. Des stages de perfectionnement à l'étranger sont tout aussi initiés par la MAP.
En fêtant son cinquantième anniversaire, la Maghreb Arabe Presse rend une fière chandelle aux pionniers, qui ont réussi des prouesses à l'âge du télex et de la sténo, et roule le tapis rouge pour les nouvelles générations qui, dans quelques années, auraient accompli la révolution multimédia.
